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女排逆势夺冠-农资人能从中学到什么?

发布时间:2017-03-29 14:46:25


      8月21日早上九点十五分开始,中国女排与塞尔维亚的奥运金牌争夺战中,先失利一局的前提下,力扳三局,以3:1夺冠。完成继2004年以来的又一个奥运女排冠军。郎平也完成了她继续执教中国女排以来的奥运冠军梦。看过球赛的人都是在惊慌中过来的,小组赛中第一场就被荷兰队以3:2击败,奥运开局并不平静;小组赛第四轮被塞尔维亚队以3:0击败;第五轮以1:3负于美国队。整个小组赛成绩看上去并不乐观。 

      但是在淘汰赛中连打五局击败了东道主巴西队,这是个意外,报称中国爆大冷掀翻了巴西女排;半决赛中以3:1击败荷兰队,进入了决赛。接下来的在今天又迎战塞尔维亚队,拿到了这块金牌。 

      总体下来,这里有几个关键点,需要我们水溶肥农资人研究学习。 

      1、小组赛不管是发挥失常还是水平经验不够,郎导有巨大压力,她要求队员放下压力来比赛。 

 

      2、四分之一决赛对巴西,我们要求不要被打光头,发挥出自己的水平即可。结果反胜,是一个意外,也是个必然,因为心平静了。球赢下来了,郎导哭了,队员们也哭了。是一种发泄。 

      3、半决赛对阵荷兰,这场球必须要赢,要打回我们的尊严来,连败两场给荷兰确实不好交待。 

      4、决赛对塞尔维亚,郎导要求一分一分地打,不能被打到光头就下来。第一局失利,连扳三局,中间比分非常接近,特别是最后一局打到23平的时候,胜负真的难料,塞尔维亚一记发球出界,又一个一传过网被中国队探头压死,本是两个失误球,给了中国队机会,算天救中国队吧。

       女排本就是一种精神,我们做农资销售的,也能从中学习到些什么。 

      1、不管平时多苦多累,最后都要以销售结果来看成败。 

      2、团队要心齐,不管是业务员还是农化员,还是销售经理,都在一个团队里,职责不同,但目标是一致的。就如一传、二传、副攻、主攻一样,并不是谁扣下了这颗球谁就是王,每颗球都是大家共同努力的结果。  

      3、领导就是我们的灵魂,不管领导的决策有什么问题,在大战时就要听,在下来时就要讲不同意见。总结永远是业务员少走弯路的试金石,提建议永远是团队意志集中的铺路石。 

      4、对待同行竞品,不怕对方有多好,一要学习人家的长处,二要分析出对方的漏洞,逐个击破。农资营销大局上也就是一传二传三过网,拼的就是配合和配套,别被对方的连环促销给吓怕了,说到底,你使把劲对方也在心虚。  

      5、农资产品布局不一样,渠道有个相对重点,并不是一个地区你永远是老大,只不过有的竞品不注重这里而已。硬碰硬并不一定是不行的,也并不一定得有个天时地利人和,舍得付出代价做市场,没有做不成的。 

      6、精神就是一种动力,一件事一件事地做,永远不以老大自居,小看了对方也许自己就是犯了大错误。笑到最后的永远都是藏而不露的。 

      都说农资业务员就是一批会喝酒的累死鬼,说得对,但又不是那样。现代企业制度下的农资业务员应该是具有女排精神的会分析、有担当、不怕苦和累、经得住失败和考验、看得见灿烂明天的一帮人。同时女排精神也告诉农资企业各级领导人,不要想当然,团结好手底下这群为您服务的兵,不要给他们伤疤上撒盐,企业再大,想销售出去还得靠他们动手动腿动脑。  

      今天定是万人空巷,为女排喝彩,也为奋战在农资战线的农资业务员喝彩。